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re:Imagine Content Hub

Lasciati ispirare dai migliori leader in Customer ed Employee Experience. In re:Imagine Content Hub troverai analisi di casi pratici delle migliori aziende e grandi esperti che propongono idee su come raggiungere una posizione di leadership nella situazione complessa che stiamo vivendo. Tutti i contenuti sono a tua disposizione in modo tale da poterli guardare on-demand quando vuoi.

Re:Inventare la Customer Experience

Alberto Albano, Sales Director di Medallia | Paolo Crivello, Head of Customer Experience di Reale Mutua

Negli ultimi anni, molti settori hanno subito una rivoluzione a causa delle possibilità offerte dalla tecnologia. Questi cambiamenti hanno subito un’accelerazione durante il 2020, che ha costretto molte aziende a reinventarsi, a ripensare il loro rapporto con il cliente e, in alcuni casi, a ripensare i loro modelli di business.

Perché non c'è Customer Experience senza Employee Experience?

Fred Reichheld, ideatore del NPS | Eduardo Crespo, Vicepresidente per il sud EMEA di Medallia

Offrire una buona Customer Experience non è un compito facile visto che non dipende solamente dal progetto realizzato. In realtà, sono i dipendenti che fanno sentire un cliente soddisfatto o insoddisfatto. Per questo, prendersi cura della soddisfazione di chi fornisce l’esperienza è importante tanto quanto fare attenzione all'NPS, se non di più. Ascoltare la voce del dipendente è il primo passo per raggiungere questo obiettivo.
 

Sfruttare gli insight sui clienti e abbattere i silos per stimolare la trasformazione nel 2020

Leslie Stretch, CEO di Medallia e Mariella Niederkofler, Head of Customer Experience di Generali

Il comportamento e le aspettative dei clienti e dei dipendenti cambiano a una velocità mai vista prima. Per questo, agire digitalmente ci offre la velocità e l'agilità di cui abbiamo bisogno per far crescere le nostre organizzazioni.

Le aziende di maggior successo sono quelle che interagiscono con i propri clienti e dipendenti in maniera profonda, stabilendo un dialogo reale attraverso i canali adatti per ogni persona. Il CEO di Medallia, Leslie Stretch, parlerà di come massimizzare l'utilizzo di nuovi canali come video, voce e messaggistica e di come estrarre e utilizzare le migliori idee aziendali per innovare e offrire un valore aggiunto ai clienti.
 

MedalliaTalks: Come creare esperienze memorabili

Massimiliano Montana, Head of Governance, Customer Experience and Processes Improvement di ENI Gas e Luce | Marco Spedicato, Research Manager di Banco BPM | Federico Selle, Solutions Consultant Manager di Medallia

Ascolta le iniziative di Customer Experience intraprese da due grandi aziende in Italia e il loro percorso di customer centricity.

MasterCast: Best practice - imparare dai migliori è una buona strategia: IVECO

Francesca Sgroi, CX UX Digital di IVECO e Alin Fouladvand, Solutions Consultant in Medallia

Tra “Servitization” e “Customer Centricity”: IVECO ci racconta come ascoltare la Voce del Cliente sia una leva per sviluppare nuovi prodotti e servizi e per migliorare la soddisfazione dei clienti, diventando realmente “Customer Centric”

MasterCast: Best practice - imparare dai migliori è una buona strategia: Lavazza

Gabrielle Bodellini, Digital Data & Strategy Manager di Lavazza e Alin Fouladvand, Solutions Consultant in Medallia

La trasformazione digitale - accelerata dalla pandemia - ha spinto le aziende ad investire sui canali digitali. Quale miglior modo per prioritizzare le azioni se non chiedendo direttamente ai clienti? Lavazza ci racconta la sua startegia Customer Centric per l'e-commerce.

MasterCast: Best practice - imparare dai migliori è una buona strategia: Sky

Andrea Di Blasi, Head of CX Analysis di Sky Italia | Federico Selle, Solutions Consultant Manager di Medallia

Sky Italia ha visto il suo business evolvere moltissimo nel periodo recente. Come e' cambiato di conseguenza il suo approccio alla CX e su quali pilastri ha basato la sua strategia di evoluzione?

MasterCast: Best practice - imparare dai migliori è una buona strategia: IBM

Alessandro Savi, Market Development & Insights in IBM e Alin Fouladvand, Solutions Consultant in Medallia

IBM ha iniziato la sua Journey di Customer Advocacy già nel 2016 e da allora, utilizzando la tecnologia per ascoltare i clienti ed analizzare l'enorme mole di dati e promuovendo una cultura aziendale incentrata sul cliente, è diventata progressivamente azienda leader in termini di Customer Centricity.

CX DeepDive: Catturare tutti i Segnali lasciati dai clienti

Federico Selle, Solutions Consultant Manager di Medallia | Alin Fouladvand, Solutions Consultant di Medallia

La società si è rapidamente abituata a utilizzare i cellulari per comunicare in diversi modi. Perché non fare in modo che anche un’azienda offra l'opportunità ai clienti di fornire feedback attraverso modalità che già usano nella loro vita personale?

CC DeepDive: Strumenti per aiutare il Contact Center

Rachel Lane, Solution Principal, Customer Experience di Medallia | Senthil Sevugan, Solutions Consultant di Medallia

Le conversazioni dei clienti con il contact center sono piene di informazioni e insight che, nonostante siano difficili da comprendere ed elaborare, forniscono idee inestimabili per poter migliorare.

EX DeepDive: Al di là dei sondaggi annuali: sviluppare vincoli con i dipendenti

Melissa Arronte, Solution Principal, Employee Experience di Medallia | Manuel Cervantes, Advisor Pre-Sales, Solutions Consulting di Medallia

Il mondo dell’Employee Experience è cambiato radicalmente. Attualmente, sappiamo che ciò che importa è l'esperienza quotidiana dei dipendenti. È necessario passare dai sondaggi annuali sulla soddisfazione a un “always on” che consenta di stabilire un dialogo con i dipendenti. Per saperne di più, in questa sessione parleremo di: Best practice per poter sfruttare una piattaforma di gestione dell’Employee Experience Come raccogliere i numerosi segnali dei dipendenti durante l'intero journey. Stabilire un sistema di lavoro che favorisca il miglioramento continuo.